在当前全球化的商业环境中，产品的设计、研发和生产已不再局限于单一的企业或国家。在这个过程中，OEM、ODM和OBM三种不同的生产模式应运而生，各自承担着不同的角色和职能。OEM主要是指原始设备制造商，他们根据其他公司的需求进行生产和制造；ODM则是原始设计制造商，他们不仅负责生产，还参与产品的研发设计过程；而OBM则是在OEM和ODM的基础上，进一步发展出的以自有品牌为主的生产模式。这三种模式各有特点，又相互关联，共同构成了现代制造业的多样化格局。

1. OEM是什么？

OEM，即原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产（俗称：代工）。其基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。简单而言，产品的知识产权在于品牌生产者，制造商在其中仅仅扮演一个加工、制造、生产的角色。

2. ODM是什么？

ODM，即原始设计制造商，他们不仅负责生产，还参与产品的研发设计过程。在ODM模式下，企业不仅提供产品生产服务，还为客户提供产品设计、工程支持等服务，以满足客户的需求。这种模式通常适用于那些寻求创新和独特设计的公司，因为ODM厂商可以提供更高质量的产品和服务，从而提高客户的竞争力。

制造商，又称为“原始设计制造商”（ODM），是根据其他厂商的要求和规格进行产品设计和生产的厂商。具有设计能力和技术水平的受托方依据授权合同进行产品生产，这种现象被称为“贴牌”。

当某个制造商设计出一款产品后，有可能会吸引其他企业的注意，这些企业可能希望在其基础上添加自己的品牌名称或对其进行微调以满足自身需求。这类承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产的产品被称为ODM产品，产品的知识产权归制造商所有。

OBM是另一个概念，全称“Original Brand Manufacturer”，中文意为“原始品牌制造商”。它指的是代工企业经营自有品牌，也就是说，这些企业既负责生产，也负责销售拥有自主品牌的产品。然而，要实现这一目标，代工企业需要投入大量的资金和精力来建立和完善营销网络，这往往比仅专注于OEM和ODM业务更为昂贵且耗时。此外，这种情况还可能导致代工企业与其原有的OEM和ODM客户产生冲突。因此，为了保护大型客户的利益，代工企业通常不会积极推广OBM业务。

尽管在实际生产过程中，ODM和OEM之间的界限越来越模糊，但它们之间始终存在一个明显的分水岭。ODM不仅保留知识产权并将其提供给多个客户，还可以推出自有品牌的产品，这无疑对客户构成了竞争压力。

在OEM厂商提供ODM服务的过程中，他们通常会保留对知识产权的掌控，并尽力避免与客户形成竞争关系。例如，OEM厂商通常会承诺不会推出自有品牌的产品。通过这些描述，我们可以大致理解OEM、ODM以及OBM的含义及其相互关系。同时，我们还可以发现，市场上的产品质量与品牌之间并非完全相关，这可能是由于OEM或ODM生产的缘故。这也可能是促使消费者青睐原厂制造的一个原因。