在电商行业风起云涌之际，拼多多凭借其卓越的表现再次吸引了市场的目光，市值直逼阿里巴巴。这一波涨势的背后，既是对拼多多过去几年努力的肯定，也预示着它在未来市场竞争中的巨大潜力。然而，这不是阿里巴巴第一次感受到拼多多的压力，自从分拆以来，阿里与拼多多的竞争日益激烈，这也使得阿里巴巴内部的员工对未来充满了期待和思考。马云在内网的鼓舞，无疑为阿里巴巴的员工们注入了强大的动力，让他们坚定信心，勇敢地面对新的挑战。文 | 彭倩

昨晚，拼多多的股价飙升近20%，与阿里巴巴的市值差距一度缩小至70亿美元。拼多多股价的大涨主要源于其强劲的季度业绩，该公司昨晚在美国股市盘前发布的2023年第三季度财报显示，营收同比增长近100%，且净利润率已接近淘宝天猫集团。拼多多优秀的财务数据和股价表现引发了市场的热烈讨论，同时，阿里巴巴内部的员工们也在公司内网上就电商行业的剧变展开了激烈的讨论，感叹不已。自分拆以来，目前只有淘宝天猫集团和阿里云的员工可以查看阿里巴巴的内网信息。

针对员工们种种的感受，马云在内网上回应道：“非常好。希望大家能够提出更多的建设性意见和建议，尤其是创新性的想法。我坚信今天的阿里巴巴人都非常关注和倾听这些变化。我也坚信阿里巴巴将会改变和发展。所有伟大的公司都是在冬季诞生的。AI电商时代刚刚开始，这对所有人来说都是机遇和挑战。我要向拼多多在过去几年中的决策、执行和努力表示祝贺。我们都曾辉煌过，但那些能够为了未来的辉煌而进行改革并愿意付出任何代价和牺牲的组织才是值得我们尊敬的。让我们回归到阿里巴巴的使命和愿景，阿里巴巴的伙伴们，加油！”

这是马云时隔两年后再次在阿里内网发言。马云的每一次内网发言都处于阿里发展的关键时期。上一次是在2021年。2021年3月，一位即将离职的年轻基层员工将一篇发表在阿里内网的文章转发到外网，首次公开揭露了阿里高管与基层员工的薪酬对立状况，并引发了员工对下一个五年阿里如何发展的讨论。同一年3月，阿里财报显示，其年度活跃用户数首次被拼多多超越。此外，阿里还接连发生了“月饼事件”、“高P丑闻”、“员工遭受性侵”等一系列冲击阿里价值观的事件。这篇名为《致阿里》的文章揭示了阿里老员工和新入职者、管理层和非管理层之间在观点和想法上的巨大分歧。关于阿里价值观的“六脉神剑”是否仍应存在，已经成为了一个有争议的话题。一些新员工认为价值观只是“心灵鸡汤”，是对年轻人的洗脑；而老员工等一派则表示不理解，认为这些观念并没有错。这个事件引发了阿里内部对于组织文化是否需要变革的激烈讨论。

当前，阿里不仅要应对复杂的宏观环境，还要应对更加激烈的行业竞争，如拼多多的崛起以及抖音等新型电商玩家的威胁。从马云这次的回应中可以看出，阿里的变革决心坚定不移，将在组织、文化和业务方面进行持续的改革。在此背景下，他特别强调了AI电商时代带来的新机遇。

在最近的Q3财报会上，阿里集团CEO吴泳铭强调了未来三年的核心战略：“用户至上，AI驱动”。他还首次宣布，在未来的十年里，阿里集团将由AI驱动，提出了三大核心战略：“技术驱动的互联网”、“AI驱动的科技业务”和“全球化的商业网络”。这三大战略为淘天集团（淘宝天猫）、阿里云、国际商业和菜鸟等业务进行了详细的战略规划。