时间:2023-12-04 10:10:01 浏览:10
在我国电商领域,“618”这一购物狂潮已成为各大电商平台展示实力、争取市场份额的关键时刻。然而,随着“618”活动的结束,阿里巴巴领导层的变动也开始逐渐酝酿。今天,阿里巴巴控股集团有限公司董事会主席兼首席执行官张勇通过全员邮件宣布,他将在今年9月10日辞去阿里巴巴控股集团有限公司董事会主席兼首席执行官职务,专注于担任阿里云智能集团有限公司董事长兼首席执行官。这次的人事调动无疑为阿里巴巴的未来发展带来了新的变化,同时也引发了外界对阿里巴巴组织架构、业务布局等诸多猜测。618即将落幕,阿里巴巴宣布更换掌舵人。6月20日中午,阿里巴巴控股集团有限公司董事会主席兼首席执行官张勇通过全员邮件宣布,他将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团有限公司董事会主席兼首席执行官职务。张勇后将专职担任阿里云智能集团有限公司董事长兼首席执行官。集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团有限公司董事会主席;吴泳铭将出任阿里巴巴控股集团有限公司首席执行官,并将继续兼任淘宝网董事长。在内部邮件中,张勇阐述了辞职的原因。一方面,阿里巴巴云智能集团已经完全分拆,正处于向上发展的关键阶段,需要全身心投入;另一方面,为了适应未来的发展和规范要求,他的个人职责不再适合同时担任两家公司的董事长和首席执行官职务。自今年3月以来,阿里巴巴一直在积极地“拥抱变化”。随着越来越多的具有国际视野和资源的阿里巴巴创始团队成员“回归”,阿里巴巴变得越来越像一家国际化的资产管理公司。“十八罗汉归位”,张勇全力投入阿里云。
公开资料显示,张勇于2007年加入阿里巴巴集团,曾担任淘宝网首席财务官、淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理、天猫总裁,成功打造了著名的天猫双11活动。2015年,张勇接任陆兆禧成为阿里巴巴首席执行官,并在2018年宣布自己将在2019年卸任阿里巴巴集团董事局主席,由张勇接任。此举标志着阿里巴巴进入张勇掌舵的时代。
在张勇的领导下,阿里巴巴进行了多次重要的战略调整。例如,2015年12月,张勇宣布阿里巴巴进行组织升级,调整为“小前台,大中台”的组织架构。在大中台的支撑下,阿里电商事业群打破了原有的树状结构,转变为一批快速决策、敏捷行动的“业务小前台”,由CEO张勇率领。此外,2020年末、2021年初,张勇又提出了“要把中台做薄”的理念,推动多元化治理,在自己和事业群总裁之间,新设“分管大总裁”,由他们负责阿里最重要的四个业务板块。
今年3月28日,阿里巴巴宣布启动“1+6+N”的组织变革。在阿里巴巴集团之下,设立了阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟和大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并建立了各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。张勇表示,这样的组织变革旨在使组织变得更敏捷、决策链路更短、响应更快。
具体而言,蒋芳既担任云智能集团和菜鸟集团的董事,又负责淘天集团董事兼CEO、阿里国际数字商业集团董事及菜鸟集团董事;戴珊则担任淘天集团董事兼CEO、阿里国际数字商业集团董事以及菜鸟集团董事;蔡崇信担任菜鸟集团董事长和淘天集团董事;吴泳铭担任淘天集团董事长、本地生活集团董事、阿里国际数字商业集团董事;彭蕾则同时担任本地生活集团董事和阿里国际数字商业集团董事。这些“老人”重返核心位置的背后,阿里似乎正面临压力之下需要进行转型。
值得注意的是,在此次“一拆六”之后,蔡崇信和武卫已经很久没有出现在阿里巴巴的管理实际业务之中,但这次却重新回到了大众视野,并出现在淘天集团和大文娱集团的董事会名单中。阿里强调回归,而京东的三个内部“锦囊”也逐渐浮出水面。
从今年的618大促中,我们可以感受到,以天猫淘宝、京东为代表的电商巨头,正面临着拼多多、抖音快手的挑战。自2023年开始,这两大电商巨头感受到了危机的临近,纷纷对组织架构进行了频繁的改革。然而,两者的改革明显有所不同。据之前的报道,马云重提了淘天集团面临的竞争严峻性,甚至表示,阿里过去赖以成功的方法论已经不再适用,必须迅速调整。下一步,淘天集团应聚焦三大方向:回归淘宝、回归用户、回归互联网。
关于马云提出的三大方向,业内外的看法各异,但有一点是明确的,那就是淘天集团将更加重视保留更多的客户,即服务于“中小商家”,并提高用户的粘性。阿里巴巴最新公告中的马云所提及的组织扁平化,可以看出其内部调整仍在推进。
目前,阿里拥有100%控股权的淘天集团及其相关海内外的价值链资产。这些将为阿里带来稳定的现金流和收益,同时,蔡崇信等具有国际化视野和资源的管理层将进一步推动阿里的全球化进程。显然,许多最早跟随马云的“十八罗汉”已回归阿里核心团队,这仅仅是开始,预计阿里还将有更多的想象空间。
京东方面,刘强东的变革策略是“求新”。经过一系列关于“重拾低价”的讨论后,京东自2022年底至2023年初进行了一系列的多部门调整,包括物流、零售组织架构和考核标准的调整,将低价、用户体验以及降低成本纳入了考核范围。在最近的京东20周年“生日会”上,刘强东的亮相和新任CEO许冉的“35711”发展路线图为京东的未来发展提供了指导。
据许冉表示,未来京东将重点关注三个方向:一是聚焦主航道,实施下沉市场、技术服务、国际业务三大战略;二是坚守京东的经营理念,不断优化管理体系和组织机制;三是强化企业价值底座,传承企业文化。
在下沉市场,京东将专注于“极致低价”和“丰富供给侧”,以实现“多、快、好、省”的目标。无论是正面应对拼多多、直播电商的竞争,还是在新一代电商流量增长瓶颈时期寻求突破,阿里和京东都在大胆地迈出新步伐。
然而,头部电商平台对电商的新理解是否正确,还需时间的检验和市场的检验。
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