在互联网科技驱动下,我国体育产业正在经历前所未有的变革。虽然互联网体育拥有巨大的市场潜力,但也面临一些问题。近年来,像乐视体育、PP体育这样的体育直播平台因版权、涉赌等问题而陷入困境,导致行业发展受阻。此外,体育直播平台在版权热潮消退后如何找到新的盈利点并实现可持续发展,也是当前亟待解决的问题。随着互联网技术的快速发展,教育、零售、文娱等行业已经进入了互联网+时代,特别是直播热潮的出现,为各行业带来了更多玩法和商机。然而,互联网直播就像一把双刃剑,虽然它带来了繁荣,但也有一些行业陷入了边缘。最近,斗鱼CEO陈少杰因开设赌场被捕,使直播平台再次陷入争议。众所周知,软色情、低俗、已成为许多娱乐游戏直播间的标签,似乎只有在这样的环境下,直播平台才能生存下去。

文体不分家,体育直播平台也面临着类似的问题。但是与斗鱼、虎牙、陌陌和YY等知名直播应用相比,体育直播平台尚未成为公众关注的焦点。这是因为,即使互联网体育这个价值数万亿美元的大赛场上,也无法拯救那些体育直播应用程序的“英年早逝”。

2014年10月,国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(编号46),明确了到2025年我国体育产业的目标规模:达到5万亿元。

自46号文发布以来，2015年国务院、教育部、体育总局等部门相继出台了多项优惠政策。在这一政策的推动下，阿里、腾讯、苏宁等大型企业纷纷加入互联网体育领域，使得该市场迎来了飞速发展。在互联网春风的助力下，体育平台开始了激烈的竞争。

为什么各大巨头争相布局互联网体育呢？体育行业是一个万亿元级的市场，包括三大球、羽毛球、乒乓球、赛车等多种赛事，这些赛事日益商业化，全年赛事不断，商机无限。当时的互联网体育媒体正处在从图文向视频过渡的阶段。随着人们生活水平的提高和对体育赛事的关注度提升，越来越多的人开始通过电脑、手机等互联网流媒体观看体育赛事，这使得传统体育媒体发生了翻天覆地的变化。

当前，体育直播平台主要分为两类：一类是以腾讯、新浪、直播吧、雷速等为代表的综合性体育直播媒体；另一类则是以章鱼、企鹅等为代表的纯直播互动平台。不论是广义还是狭义的分类，体育直播APP们都面临着经营困境。

自2019年以来，曾风光一时的乐视体育宣布破产，仅用五年时间就走过了成立到倒闭的历程。2020年，章鱼直播发布公告表示将进行整改，但在下架后就再也没有了后续消息。2021年，苏宁旗下的PP体育因拖欠转播费用而传出停播的传闻。2022年，腾讯体育因未达到活跃用户量的预期，六大业务组被裁员。

短短几年间，体育直播平台风光不再，似乎还未看到终点就已经偃旗息鼓。受疫情影响，全球赛事几乎停摆，这可能是这些直播平台出现经营问题的表面原因。然而，即使是阿里、苏宁这样的巨头也未能在互联网体育赛道取得成功，这说明问题并非如此简单。

互联网巨头们纷纷加大对体育直播领域的投入，这不仅有利可图，而且也是长视频的新突破口。然而，随着抖音、快手等短视频平台的异军突起，观众已经很难将注意力集中于爱奇艺、优酷等长视频平台。更为糟糕的是，近年来抖音、今日头条也开始进军体育赛事直播，进一步分流了众多消费者，使得体育直播应用面临巨大压力。那么，难道体育赛事真的不能支撑这些直播平台的发展吗？显然并非如此。仅以去年的卡塔尔足球世界杯为例，其火爆程度足以证明体育赛事市场的巨大潜力。

然而，体育直播平台所面临的困境主要源于涉赌和版权问题。近期，受广大体育迷喜欢的抓饭直播在其官方微博发布系统维护声明后便失去音讯，其网页版和手机端APP至今无法正常使用。尽管该平台并未公开具体原因，但最有可能的就是涉及博彩活动。

实际上，早在几年前，抓饭直播就因直播间内的涉赌行为被媒体报道。网络博彩已经成为体育直播互动平台的一个难以根除的问题。这也是为什么像爱奇艺、优酷等互联网视频平台尚未涉足互动类体育直播领域的原因：由于管理难度大且风险较高。因此，当前以直播间形式存在的体育直播应用虽然数量众多，但大多数最终都面临着改头换面或被下架整改的命运，并未出现如游戏直播领域中的斗鱼和虎牙等行业巨头。

另外，拥有资本优势的腾讯、咪咕等综合性体育直播平台也未能一帆风顺，因为他们在版权方面正与竞争对手激烈争夺。

2014年刚成立不久的乐视体育就高调签约了英超、NBA、CBA、中超等众多顶级赛事的版权，其中仅英超三年的版权费就高达4亿美元；2015年，体奥动力以5年80亿的天价拿下了中超版权，这一消息震惊了整个体育圈。在随后的几年中，PP体育、优酷、咪咕、腾讯、新英等平台也纷纷砸重金获得各大赛事的版权。去年，抖音与央视达成合作，以16亿元的价格拿下了世界杯和亚运会的短视频转播权，其中世界杯的版权费就花费了10亿元。

如今，各大体育直播平台之间的版权竞争越来越激烈，其背后的目的不言自明——版权意味着流量，流量意味着金钱。手握的版权越多，平台的业绩往往越好。然而，版权竞争却将体育直播赛道引入了一个病态的恶性循环。近年来，腾讯体育、PP体育等平台的业绩表现就是一个典型的例子。高昂的版权费用直接给平台的发展带来了沉重的负担。

此外，近年来各大体育直播平台都开始放慢对知识产权（IP）的争夺步伐，并冷静地思考体育直播的终极问题——如何实现流量的变现。从盈利模式来看，体育直播平台与其他视频平台并无太大差异，主要的变现方式包括广告、会员和生态系统，这些方式本质上都是以流量吸引用户，进而推动业绩的增长。

早期的乐视体育和腾讯体育等综合性平台采取了类似于西方的经营策略，通过购买赛事版权和开发知识产权来吸引广告资源和用户数量。然而，我国的体育产业相较于成熟的海外市场来说还有很大的差距，盲目照搬这种模式是我国体育直播平台在发展过程中需要避免的一个错误。

同时，各大平台购买的赛事版权是有期限的，这导致了用户忠诚度的不足。以腾讯体育为例，如果去年还在观看英超比赛，但今年版权被爱奇艺取得，那么就需要更换平台。换句话说，体育直播平台的会员用户具有很高的流动性。同样的问题也存在于体育直播间平台。与游戏、娱乐直播平台相似，体育直播间主要依赖头部主播吸引流量，而粉丝文化是其重要组成部分。然而，大主播在各个平台间频繁跳槽，使得难以形成稳定的粉丝群体。

相比之下，游戏直播面对的主要是年轻人，尤其是女性观众的比例逐年上升；而娱乐直播则覆盖了更广泛的观众群体。至于体育直播，其主要的受众群体为20岁至40岁的男性，也就是我们常说的“直男”。显然，直男并非容易的对象，他们除了在游戏和美女主播方面愿意消费外，在其他方面的消费较为理性，不易产生冲动消费。即便是在喜欢的体育赛事上，他们也能节省开支，选择其他平台观看，而不是立即充值会员。此外，直男并不喜欢“饭圈”文化，他们在直播间中可以畅所欲言，但对于主播并不会产生盲目崇拜。因此，相较于游戏、娱乐直播平台，体育直播的盈利能力相对较弱。

尽管面临诸多挑战，体育直播平台仍在不断创新。例如，专注于足球直播的懂球帝开始涉足线下赛事并尝试发展体育电商；而腾讯旗下的企鹅体育则凭借版权优势扩展直播内容，深受年轻人喜爱。然而，我国体育直播平台的发展仍需付出更多的努力。

前阿里巴巴体育CEO张大钟曾说过：“体育产业是风口，但我从来不认为体育媒体是风口。”这句话道出了互联网体育行业的辛酸，即使在拥有直播加持的互联网体育新时代，同样适用。当前，体育直播赛道的版权热潮逐渐消退，理性的体育直播平台们应该适时调整经营理念。如何将IP内容运营最大化，实现高效赋能；如何利用直播拓宽用户群体，提升用户粘性；以及如何将线上直播与线下体育产业相结合，成为了体育直播APP需要深入思考的问题。